蓬布生產(chǎn)廠(chǎng)開(kāi)啟節(jié)約生產(chǎn)

現(xiàn)在我們都一直倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保型社會(huì)，勤儉節(jié)約作為中華民族的傳統(tǒng)美德，在篷布生產(chǎn)上也可體現(xiàn)，因此篷布生產(chǎn)廠(chǎng)開(kāi)啟節(jié)約生產(chǎn)。
原來(lái)篷布生產(chǎn)廠(chǎng)的加工模式一直都是加工人員到庫(kù)房領(lǐng)材料，每次生產(chǎn)也不知道需要多少原料，都是不計(jì)成本的拿，并是不是需要多少就拿多少，所以很多時(shí)候會(huì)造成原材料的浪費(fèi)。還有生產(chǎn)的下腳料，都是成袋成袋的丟掉，真是對(duì)資源的浪費(fèi)。
近幾年來(lái)，我們開(kāi)始對(duì)篷布加強(qiáng)管理，并且采用原材料節(jié)省模式，在使用之前，確切的統(tǒng)計(jì)所需要的原料，做到車(chē)間使用的篷布材料和實(shí)際數(shù)量的統(tǒng)一，那么所有的原材料就會(huì)在我們的掌控之下，做到清晰明了。
這種方法可為企業(yè)節(jié)省少的資源和成本，省下來(lái)的成本又可以生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售額，擴(kuò)大利潤(rùn)額。

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